о компании

ЛомЭксперт — первое консалтинговое агентство на ломозаготовительном рынке России и стран СНГ. Мы оказываем широкий спектр услуг связанных с анализом, оптимизацией и развитием бизнеса в сфере заготовки, переработки и реализации металлолома. Проверенные временем технологии управления бизнесом и высокий профессионализм команды позволяют нам решать задачи любой сложности.

20 лет

опыта в управлении компаниями

100+

выполненных проектов

1 000 +

выигранных тендеров

НАШИ УСЛУГИ

Антикризисный консалтинг и оптимизация

Профессиональная помощь бизнесу в преодолении финансовых, управленческих и операционных кризисов

Развитие пунктов приёма металлолома

Комплекс услуг направленных на повышения эффективности пунктов приема металлолома в целях повышения прибыльности бизнеса

Производственный консалтинг (разделка, сортировка, логистика)

Помогаем в оптимизации производственных процессов, снижении затрат и повышении эффективности работы

Тендерное сопровождение

Профессионально организуем тендерные закупки и продажи металлолома

Построение закупок и продаж

Настроим работу по закупу и реализации металлолома для получения максимальной прибыли

Обучение персонала

Профессиональное развитие сотрудников через тренинги, курсы и индивидуальные программы

Управленческий учет

Выстроим эффективный учет, позволяющий обеспечить абсолютный контроль за бизнесом

Реклама и продвижение

Все виды цифрового маркетинга, продвижение в соц.сетях и настройка контекстной рекламы

Корпоративный дизайн

Разработка фирменного стиля, рекламной и печатной продукции, дизайн и редизайн логотипа

ЭТАПЫ РАБОТЫ

Для реализации проекта требуется глубокий анализ текущей ситуации, определение приоритетных направлений развития и качественная реализация практических решений

ШАГ 1. Аудит вашего бизнеса

Изучим текущее состояние всей компании или направления, определим проблемы, оценим эффективность персонала, проанализируем бизнес-процессы

Шаг 2. Рекомендации

На основании аудита разработаем рекомендации для повышения эффективности и сформируем дорожную карту внедрения изменений

Шаг 3. Внедрение изменений

Реализуем утвержденный план изменений, вовлечем сотрудников и обеспечим постоянный контроль перемен для достижения целей

Шаг 4. контроль и поддержка

Измеряем ключевые показатели, проанализируем и оценим результаты, при необходимости внесём корректировки в план. По результатам работы предоставим подробный отчет

Реализация проекта  может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев — в зависимости от размера компании и сложности поставленной задачи.

с нами вы получаете

Возможность преодолеть кризис

Наши антикризисные решения помогут компании или направлению стабилизироваться

Увеличение продаж

Настроим эффективную систему продаж, которая позволит зарабатывать больше

Повышение эффективности бизнес-процессов
Поможем оценить качество работы и взаимодействия сотрудников, прокачать необходимые навыки и поднять мотивацию.
Снижение затрат
Организуем оптимизацию расходов без потери качества работы предприятия
Повышение прибыльности

Разработаем и внедрим стратегию способную повысить доходность бизнеса

Наши контакты

Свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом

CRM-форма появится здесь